4月12日，郑煤集团公司党委书记、董事长于泽阳到告成煤矿调研，听取该矿一季度工作开展和矿井采掘接替情况，以及下一步工作打算。他强调：要加强安全管理，强化干部队伍建设，抓牢生产接替，提升产能，着力打造集团公司第二大主力矿井。集团公司安监局局长邹山旺陪同调研。

　　在听取告成煤矿的工作情况汇报后，于泽阳对告成煤矿一季度取得的成绩予以肯定，他指出，近年来，告成煤矿全体干部职工转观念强作风，利用新技术新工艺，提升产能积极挽回亏吨欠产，有效缓解矿井生产接替紧张局面，为下一步各项工作顺利开展奠定了基础。相信，告成煤矿将会以此次班子调整为契机，新班子、新气象、新面貌、新作为，实现新辉煌。

　　针对下一步工作，于泽阳提出五点要求：一是加强安全管理。要从思想深处去重视安全，安全工作不能只留于口头，要落实在行动上，对安全不稳定因素要及时总结，分析原因，提升安全意识和安全行为，充分发挥安全方面的内行专家作用，实实在在打一个安全“翻身仗”，实现安全生产。二是抓牢生产接替，加强生产管理。告成煤矿一季度指标完成得不错，要进一步挖潜，按照集团公司下达的各项工作计划，结合本矿实际，根据时间节点稳步推进。增加产量降低成本，提高职工收入。优化采掘布局，加强生产组织，力争早日达产，为集团公司煤炭主业作贡献。三是加强人力资源管理。从内部挖潜，提高人力资源管理水平，优化人力资源结构，实现地面与井下作业人员比例平衡。抓住今年招工的大好时机，稳定专业化队伍。提升机械化、智能化水平，减人增效，降低安全风险系数。四是加强干部队伍建设。要进一步统一思想，加强爱矿爱岗思想教育引导，提高企业文化认同感，增加工作粘性，增强企业主人翁意识。加强干部的选拔任用，把想干事、能干事、干成事的干部选拔到岗位上来。五是加强作风建设。转变工作作风，加强工作作风和生活作风建设，要从集团公司领导班子做起，以上率下，带动机关部室负责人、各矿二级单位，严格要求，严格考核，真正实现干部能上能下，营造风清气正的良好环境，不断激发广大干部职工干事创业热情。

　　邹山旺就采掘接替、提高采煤施工工艺、加强专业化队伍建设、持之以恒开展好反“三违”活动提出了具体要求。

　　集团公司机关相关部室就矿井灾害治理、成本管控、安全质量标准化建设、风险防范等问题提出意见建议。(栗汇)